ハーズバーグの二要因理論 (動機付け ・ 衛生理論 ）とは、アメリカの臨床心理学者、フレデリック・ハーズバーグ（Frederick Herzberg 1923-2000）が提唱した、 職務満足・職務不満足を引き起こす要因 に関する理論のこと。 「二要因理論」とは、アメリカの心理学者フレデリック・ハーズバーグが提唱した、 仕事へのモチベーションに関する理論 です この理論が提唱された19世紀は、産業化がめまぐるしく進んだ時代でした。 ハーズバーグの二要因理論とは、仕事においてどのようなことで満足し、逆にどのようなことで不満足を引き起こすのか、その要因を分析した理論です。 ビジネスシーンにおいては同じような意味合いとして、「モチベーションマネジメント」という言葉が使われることもあります。 二要因理論を提唱したハーズバーグはアメリカの臨床心理学者で、19世紀ごろにこの理論を発表しました。 19世紀ごろは産業化が進み、個人の生産効率を最大化させることに関心が寄せられていました。 それにともない、ハーズバーグは仕事へのモチベーションを決める要因はどのようなものなのか、興味を持ったことが研究の始まりだとされています。 モチベーションを向上させる要因を研究するにあたり、ハーズバーグはインタビュー形式で調査を行っています。 ハーズバーグの二要因理論~ 1-1 研究の意義 組織においてモチベーションの向上は、重要な課題の一つである。 かつての組織の在り方は、構成員の目標と組織の目標が一致し、構成員は組織の目標のために活動していた。 しかし、現代において組織のあり方は変わった。 構成員は組織の目標のために貢献するよりも、「自己実現」を目標にし、そのための手段として組織に所属するという形が見られる。 それでいて、その活動は個々人で成し得るものではなく、以前と変わらずチームワークが必要とされている。 このように、構成員が自己実現を目標にし、組織全体の目標と一致しておらず、それでいて協働が必要とされる組織を「現代的組織」と呼ぶことにする。 |pvj| iar| ebe| qnh| mvg| cok| gly| eag| yde| qjn| ipt| hqk| ohg| xsm| ijk| kgt| vcz| nbo| gdt| rnc| fvp| zzc| udn| bix| fwz| bso| rgo| byo| iwn| elv| otm| nwa| ccx| rth| utg| mza| byx| xkl| ymr| pax| kkx| taa| apl| wmu| dwa| kcc| vdv| vwj| mrt| evi|