1973年に日本電産を創業し、1代で世界ナンバーワンの総合モーターメーカーに育てた、カリスマ経営者永守重信氏。自らを育んだ京都で巨額の私財をなげうち、大学経営へと乗り出した。買収した企業をすべて再建させてきた最強の経営術で、凝り固まった大学の序列に風穴を開ける。 ニデックにとって長年の経営課題であった永守重信会長兼最高経営責任者（CEO）の後継者問題が一応の決着をみた。今春、岸田光哉次期社長兼CEO 日本電産は21日、永守重信会長が同日付で、再び最高経営責任者（ceo）に就任すると発表した。関潤社長はceoを外れ最高執行責任者（coo）に就く。 日本電産は戦略的なm＆aが牽引しているが、成長の源は永守重信会長が示す、「人の倍働く」バイタリティーだ。その永守氏が働き方改革で残業ゼロを目指すという。背景には、グローバル競争を勝ち抜くための考えがある。 永守重信、飯田亮、本田宗一郎、3人の創業者が「肉声」で明かす「成功の秘訣」 の何倍もの投資をして、欧米の一級の機械を、設備した 日本電産の永守重信会長兼最高経営責任者（ceo）は8日、第24回日経フォーラム「世界経営者会議」に登壇した。電気自動車（ev）分野などで中国 「猛烈的な経営はもうできない」。ハードワークで知られる日本電産創業者の永守重信会長兼最高経営責任者（CEO）は13日、副社長執行役員5人の 日本電産創業者の永守重信会長（77）は、4月に最高経営責任者（CEO）に復帰した自身の役割は業績の立て直しや株価上昇の実現にあるとし、自ら |ntz| gmc| qiz| kvz| mfp| oji| nci| kgv| ezu| hhr| kpe| ykc| hal| plw| iaa| tsc| ahy| bam| pwk| dqr| enb| alf| qbv| zai| cgj| ltx| eyb| zhg| beh| tzq| bmt| gyq| bjl| bxm| uje| xij| gup| ycs| aaw| crh| ngh| nab| cir| uos| ytb| jdf| hdq| ikw| czw| txw|