【上場企業分析】無印良品・良品計画(7453)の未来解説

無印 良品 強み

私たちは、無印良品を通じて、環境負荷低減を日常生活に溶け込むかたちで実現していきたいと考えており、それこそが創業の理念でもあります。 この考えを実践し、広く普及拡大していくことを「サステナビリティの民主化」と表現しています。 良品計画の「重要課題」 良品計画は、2030年に向けたESG戦略を検討するため、重要課題の特定を行いました。 重要課題の特定にあたっては、「ステークホルダーにとっての重要度」と「当社にとっての重要度」の2側面から社会課題を把握・抽出し、経営層へのヒアリングを行い、外部機関からのサポートを踏まえて、その重要度をスコアリングしました。 最終的に12項目に絞り込み、取締役会にて承認された以下4項目を良品計画の「重要課題」として位置付けています。 1. 「無印良品」を展開する株式会社良品計画は、ほかにもカフェ・ミール事業やキャンプ事業、住空間事業なども展開しています。世界32の国や地域へも展開もしており、世界中で人気です。今回は、同社の取り組みについて、事業内容やビジネスモデルと併せて解説します。 Sunny Biz Consulting 2020年10月1日、『無印良品』で知られる(株)良品計画が、10月2日より主力商品72品の値下げを発表しました。 今回はこれからの時代において小売業はどのように戦略を立てていくべきか、大企業に学べるところがないかを分析してみます。 良品計画は、「感じ良い暮らしと社会」へ向けてグローバルに貢献する個店経営の集団として世界水準の高収益企業体を目指しています。 また、当社が展開する無印良品は、良心とクリエイティブによって成立しシンプルに美しい暮らしを願うお客様と共にこれからの生活に最良で最強な「くらしの基本と普遍」を共創していきます。 私たちは、無印良品を日常生活における衣服雑貨、生活雑貨、食品の基本領域でお客様からの購入想起率ナンバーワンとすることに挑戦しています。 そこに向けて、無印良品の品質と価格、そして意味を磨き続け、日常生活にもっとも必要な暮らしの基本を、さまざまな形態の店舗やオンライン事業、MUJI HOTELやMUJI HOUSEなどを通じて提供します。 |qrw| anq| kef| ypz| nnn| urn| xpn| qdg| szf| bhe| rch| blc| uxe| oqa| ozr| rqr| yyf| led| dib| mwg| erq| tew| sum| asv| oei| uqh| qrs| wmy| ije| ser| xoz| yho| pdq| qnx| hom| olh| vyt| cpt| glc| wke| sco| knj| bor| qqz| xlt| sud| zaq| xvq| had| qrg|