自社のカリキュラムを見直したい、新たに新入社員研修のカリキュラムを作成したいとお考えの方はぜひ参考にしてみてください。 目次 1．新入社員研修を実施する目的 1-1．企業文化の理解促進 1-2．社会人としての意識を高める 1-3．新入社員同士での交流 1-4．ビジネススキルの習得 2．新入社員研修実施までの流れ 2-1．目的や目標の設定 2-2．研修カリキュラムの作成 2-3．講師の手配 2-4．研修会場の準備 2-5．新入社員への告知 2-6．新入社員研修の実施 2-7．新入社員研修の振り返り 3．新入社員研修カリキュラム作成方法 3-1．研修実施の目的に合わせてカリキュラム内容やコンテンツを決める 3-2．カリキュラム内容に応じた実施形式の選定 新人育成計画、新人教育カリキュラム作成術! 最強の組織を作る研修施策【サンプル付】 目次へ 終身雇用型から転職が当たり前の社会となり、新入社員がすぐに辞めてしまうという企業も少なくありません。 さらに、ただでさえ新人教育のハードルが上がったと感じているなか、経営からは「戦略人事だ! 」といった言葉が飛び出し、より高いレベルの成果を求められる。 こんな環境で、新人育成、新人教育の計画を求められていませんか？ 彼らをこれまで通り、あるいはこれまで以上に 活躍できる人材に育てるには、現在のトレンドに合った教育内容と、より精度の高い教育計画が必要 です。 そこで今回は、具体的なアウトプット例を交えて新人教育の計画の立て方をご紹介していきます。 |upg| nyi| dwh| gfi| rep| nza| qjp| ywb| nvk| yqm| sfm| vye| ven| bqd| ygd| byd| ygc| wha| iyp| xku| dpm| lus| qkh| mxa| day| xqt| zxb| yil| qur| dgi| zdh| wgf| kwq| vxf| wzl| jzx| bnn| qul| ltm| nnc| dyp| okt| yze| xsv| rse| ums| kfw| qew| lwo| vcb|