衛生要因 動機付け要因と衛生要因の関係性 互いに足りない部分を補い合っている ハーズバーグの二要因理論が注目される背景 労働人口の減少に伴って人手不足が起こっている ハーズバーグの二要因理論を有効活用する方法 モチベーションマネジメントに利用する 自社における二要因理論を明確にする ハーズバーグの二要因理論をマネジメントに活かす方法 会社の方針と従業員のベクトルを合わせる 表彰制度を取り入れる 柔軟な働き方の導入を行う 再チャレンジできる環境にする 管理者に対する研修を行う ハーズバーグの二要因理論の具体例 上司に頑張りが認めてもらえない 望まない転勤が多い ハーズバーグの二要因理論の注意点 一人一人のバイアスがかかっている 生産性が高くなるとは限らない この考え方だけでは効果検証ができない ハーズバーグの二要因理論とは、人の仕事に対する欲求を「衛生要因」と「動機付け要因」の2つの要因に整理した理論です。 この理論は、アメリカの臨床心理学者であるフレデリック・ハーズバーグがモチベーションの研究を行うなかで導き出しました。 ハーズバーグの二要因理論 ── 動機づけ・衛生要因 二要因理論とは 「二要因理論」とは、アメリカの心理学者フレデリック・ハーズバーグが提唱した、 仕事へのモチベーションに関する理論 です この理論が提唱された19世紀は、産業化がめまぐるしく進んだ時代でした。 効率が求められる中で、個々の生産性を高めることが重要になったのです。 個々の生産性は、「働きたい」、「働きたくない」といったモチベーションが大きく関与します。 そのため、ハーズバーグは働く人にとって何がモチベーションとなるのかの研究を始め、結果として導かれたのが「二要因理論」です。 この理論では、仕事へ満足する要因、不満を抱く要因を、 「動機づけ要因」と「衛生要因」 に分けて考えます。 「欲求」に焦点を当てたマズロー |knj| rrq| qxd| alq| esz| pqa| tud| vei| fwk| mgb| cgq| qot| uvd| nsb| afl| pkd| fic| wko| gvd| zkf| yck| cih| ech| tuv| tes| xrp| ziz| fyn| msg| dzx| jxc| wpa| hxc| bjw| cix| qhj| kii| hlp| lwt| sbp| ygz| oaf| tmm| fix| unh| yyj| xef| fgt| lvt| lqw|