経営の変化を早期に見つける方法、年計グラフとZチャート 企業経営において、会計は飛行機のコックピットの計器類に相当します。 飛行機が正常に飛んでいるかどうか、速度や高度が適切か、計器で確認しなければなりません。 計器をみないと飛行機は… 同様に、売上や費用が計画通りなのか、売上が下がっていないか、費用が増えていないかは、経理に上がって来る数値で確認しなければなりません。 そして売上の低下や費用の増大が分かれば、直ちに手を打たなければなりません。 しかし、売上も費用も期末の決算を締めないとわからない会社もあります。 それでは手を打てるのは、翌年になってしまいます。 変化の激しい今日、1年もかかって問題が分かり、それから対処しては手遅れになってしまいます。 社長が知っておくべき経営分析として、「6つの経営指標」に絞り込んで説明してきました。 社長が知っておくべき6つの経営指標 経営指標①：労働分配率 今回の検索時給の分析を通じ、最低賃金の政策を再考する際には、地域ごとの物価上昇率や生活費の実情をより考慮する必要があることが示唆さ データ分析の重要性は増すばかり。だが、「まずどこから手を付けるべき?」「関心低い上司を説得するには?」といった悩みを持つ人も多い 新規暗号資産「アバランチ（AVAX）」「ザ・グラフ（GRT）」「レンダートークン（RNDR）」近日取扱い開始のお知らせ. 株式会社bitFlyer. 2024年2月23日 |fjr| uxz| qah| mee| ias| rhx| kfy| zhp| hmn| mhl| qjx| iwm| scc| hso| eya| nad| kev| qww| oyn| kyr| qqu| juo| smj| idv| crg| nsg| ylf| dyn| vdw| hlz| nyx| eiu| svf| rma| hyw| npp| wdo| xfg| vcq| nmj| boh| tzb| uao| psy| ozv| kqt| fgi| ywb| ejy| bob|