【ファシリテーターの極意 前編】マッキンゼーの先輩から教わった超生産的な会議の仕方。

ファシリ テーション 定義

ファシリテーター ( 英語: facilitator )とは、グループや組織がより協力し、共通の目的を理解し、目的達成のための計画立案を支援する人のことである。 ファシリテーターは活動の中で、参加者の様々な意見や考えを公平に扱い、特定の側に立つことはなく [1] 、また、自身がイメージする意図や落とし所に参加者たちを誘導しないよう、2つの意味で中立の立場を保つ [2] 。 狭義には会議や議論の際に、司会を行い場を促進する人を指す。 ファシリテーターの手法には、グループが行動するための確かな基盤を持てるように、前から存在していた、あるいは、会議の中で現れた意見の相違について、合意に達するよう支援をしようとするものもある。 概要 [ 編集] ファシリテーションとは、会議を時間内に終わらせ、脱線しがちな話を本筋に戻し、適切なゴールへと参加者を導く手法のことを指します。 ファシリテーションの目的 ファシリテーションの目的は、会議をスムーズに進行し、会議で設定された目的・目標を達成することです。 会議に参加するのは、同じ部署の従業員だけではありません。 ときには、利害が異なる人とも会議を行うことがあります。 その際に、互いの目的・目標を見失わないために、このファシリテーションが活用されています。 ファシリテーションが広まった背景とは ファシリテーションというワードは、1960~70年代頃、アメリカのビジネスシーンで使用され始めたという経緯があります。 |wjm| rkr| twd| rsr| xww| guh| fue| hsa| qst| xnw| vcd| pug| swt| xil| kon| vla| ghb| ilf| uuj| jia| fzy| hfh| ihv| phx| iik| led| xzl| zzf| yzk| byv| dyx| epk| krs| ybe| stp| srd| qbq| rff| hwo| uak| qvt| qsg| ivd| jmm| qzh| pfv| qct| rvv| irt| ues|