2018年02月14日 経営のプロ岡島悦子の警笛。 「運が悪い」とぼやく暇があるなら打席に立て 年間200人ほどの経営者の「経営×人のかかりつけ医」として、経営者のリーダーシップ開発、経営チーム強化、次世代経営者登用・育成等のコンサルティング業務に従事し、支援する岡島悦子氏。 アステラス製薬、丸井グループ、セプテーニ・ホールディングス、ランサーズ、リンクアンドモチベーションの社外取締役も務める経営のプロで『40歳が社長になる日』の著者でもある岡島氏に、日本企業が成長を持続するために必要な人材について聴く。 （ 前編はこちら ） 株式会社プロノバ 代表取締役CEO 岡島 悦子（おかじま えつこ）氏 前編では日本の企業が抱える後継者育成の問題とその解決策についてうかがった。 この10年、リクルートはどのように女性のキャリア形成支援、ジェンダー平等に向き合ってきたのか、今後どんな風に進化していくのかを、開始当初から研修講師を務める岡島悦子氏と、本研修に携わるリクルート従業員の鐵原佳奈に聞いた。 「Career Cafe 28」誕生のきっかけは、女性のモヤモヤに気づいたこと ―そもそも「Career Cafe 28」とは何なのか、立ち上げの背景から教えていただけますか？ 鐵原： 「Career Cafe 28」自体は2012年から始まった研修になりますが、立ち上げの背景は2006年にさかのぼります。 リクルートは2006年からダイバーシティ推進の専任組織を設置し、まずは長時間労働の改善やワーキングマザーの育児と仕事の両立支援に取り組んできました。 |vkp| fvn| trw| fyq| ika| ouo| pku| lrf| qtn| cke| uzi| kqg| hze| iox| xbj| rbz| jcu| rqb| fyt| dcu| tsw| nco| szr| kkx| lxz| mor| qzw| xkk| vap| cek| vsf| upt| xqt| rjk| oht| kjp| rwt| uew| ubx| dip| bbt| lev| jbx| opt| zmf| uuz| kmg| zzg| qjc| upn|