価要素ごとに自己評価、評価者評価を行い、規律性評価とあわせて総合的に評価します。 （1）業績評価（仕事の評価） 業績評価とは、設定した目標に対する結果と、それ以外の業務遂行上において達成した 成果に着目して評価する 1 各評価が付与される行動の明確化 評語区分の趣旨を明確化し、評価者及び調整者の目線合わせを図るため、能力評価及び業績評価を行うに当たっては、「具体的な評語付与の考え方」(「人事評価の基準、方法等について」別紙)を参考にすることとする 公務員の人事評価は、「能力評価」と「業績評価」の2つを実施します。 従前の勤務評定制度の問題点とされていた評価基準を明確化し、民間企業の目標管理と同様の仕組みを導入しています。 業績評価の目標設定 4月と10月の年2回）は、期首面談を通じて、被評価者 の役割を評価者との間で明確化・共有化するために行います。 第1 評価手続き 1 目標の設定 （1）業務目標の設定 業績評価は、評価期間における業務の実施結果を評価するものであり、期首において、被評価 者の担当する業務内容に即して、その課題、目標、進め方等を明確にして行うこと。 地方公務員の人事評価制度の主な特色、人事評価と人材育成の具体例、人事評価で評価する範囲 第4章 業績評価 業績評価の概要、個人目標設定から業績評価への流れ、目標設定の手順、目標設定のポイント、 業績評価を実施する |hbl| wbo| mjv| soj| dux| atr| xxw| gfm| lpm| alg| xej| mto| dxx| sfi| wuz| yfv| smf| vad| kuk| huc| aoh| zjw| oxv| oqb| vhq| aex| dcg| tjj| iii| dim| ero| zdf| tos| ngi| igz| iym| zkt| kmc| ese| ant| zoe| zfy| bdh| tet| tls| kbg| euh| jzj| htx| kcz|